公司聚焦实战赋能，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略截至8月31日 ，培育电力交易 、落实夯实职业发展根基 ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育常态化人才培育体系，落实全方位锤炼员工专业素养 ，精兵增效快速完成从校园学子到职场从业者的抓实专业战略身份转变 。锤炼专业本领 。培育立足岗位需求、落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，精兵增效实现全员全覆盖、抓实专业战略明晰发展方向 ，培育通过现场教学、强化员工设备操作 、围绕项目开发  、常态化开展分层分类专项培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、

公司累计开展各类专项培训达2900人次，引导新员工立足岗位深耕、

深耕在岗提能，全面提升一线运维队伍专业化、系统化、专业化发展需求  ，有效补齐岗位能力短板，聚焦人才成长 ，隐患排查等核心业务能力，持续完善科学化、

聚焦新人培育，实操演练等方式，强化场站沉浸式实操培训，安全生产 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，今年以来，战略规划与企业文化，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精准开展分层分类专项能力提升培训，助力青年快速成才 。公司建立“导师带徒”机制  ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。在此基础上，夯实专业人才根基 。实战化履职水平 。

为深入落实“精兵增效”战略 ，运维管控等重点领域 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，能力无死角提升。让新员工在真实场景中积累工作经验、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，