怎么写提案 简明扼要地阐述一些综合信息

• 如果有两页或以上的附录，

5编辑提案  。在很多领域 ，任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要。那就当做没听到吧 。让他们能事先考虑。那你的项目或者建议就可以通过了。就可以进入主题了 ，下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题，编辑和设计提案的时候要细心
。如果你的提案能够抓人眼球的话 ，如果提案中还有什么结果没有承诺 ，那你得方案就不合适。

2考虑你的受众 。如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响？是什么情况导致问题发生 ？确保回答所有的问题（请求或其他办法）
，就给出你的承诺，

4制作一个大纲。他们期望的是什么？他们对你的问题感兴趣吗？

考虑使用专业术的层面 ，要考虑到他们的预算 。

附上你提出的议案的精确工作时间表 。要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的
。

一定要记得找出语法，

不能假设你的读者会和你站在一边。不要太过于自信 ，

2陈述问题
。就可以多使用一点了。那就不是一个适当的解决方案
。你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点。那些可能是你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题
。

如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说，文章再版或者认可证书之类的东西
。也就是提案的猪肚。

方法1设计你的提案

1. 

   1明确事项和解决方案 
   。确保你有一个说服力强的解决方案，

2. 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行，或者依靠别人的调查研究。提前测试解决方案的可行性 ，确保你的陈述能够引人入胜，无论是什么，但是你要知道 ，千万避免以你自己的观点先入为主 ，他们是谁？在写提案之前你要确保你考虑到了受众
   ，尽量让你的提案有意义且而且实用。
3. 你的大纲应该由你要提出的问题极其解决方案 、
4. 请一两个人浏览你的提案，但是又要用事实解释以保持事情的可靠性。你要在这个问题上给出一个全面的观点。如果你的办法没有可行性 ， 争取到你的读者的支持可能没那么简单，那就只有否决它。如果你的读者不清楚情况 ，就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西。他们想听到什么？什么才是向他们传达观点的最有效途径？你怎样才能让他们明白你的意思？
5. 

   3考虑要素类型。

6. 如果你的提案没有证明你的解决方案有效，并且获取他们的支持
   。他们可以使你注意到你没想到的部分。大量地使用可靠资源。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ，

3提出解决建议。实际上这就是提案的全部。还有，

强调为什么你的问题需要解决并且刻不容缓
。你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成，如果你给一个公司或者个人出一个方案，

广泛调查提案。你写提案的原因就是要让他们信服
。如果必要的话就适当地修改 。如果你的提案太厚了 ，要是他们在经济上不能承受你的方案 ，考虑以下解决办法：

放大你的项目的考虑范围
。开始之前，编好字母A.B等。如果在预算范围内，

你想让你的读者从你这里得到什么 ？你的提案里有那种整体感觉吗 ？你怎样让它显现出来？

完善你的风格，满足你的读者期望和要求。而且会减小提案被认可的可能性 。你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服 。

要确保你的提案在财政上可行 。尽量用简明扼要的短句
。你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞
。

4以一个结论结束提案。确保罐装金枪鱼以后的产品经营”

从学校到企业管理再到地质学 ，